Basecamp: Kota Batu & Malang, Jawa Timur Layanan 24/7 Fast Response
Konsultasi Gratis via WA: +62 822-1122-1909
Cluster Artikel Penulis: Indriana Safitri (iin)

Cara Bagi Budget Gathering kalau Tiap Departemen Jalan Sendiri-Sendiri

Budget gathering per departemen sebaiknya dibagi berdasarkan jumlah anggota tim, jenis aktivitas yang dipilih, dan alokasi anggaran tahunan yang sudah ditetapkan perusahaan untuk masing-masing divisi.

diskusi tim finance dan HR membagi budget gathering per departemen
Koordinasi tim Finance dan HR dalam membagi budget gathering per departemen.

Kenapa Pembagian Budget Perlu Diatur Sejak Awal?

Pembagian budget perlu diatur sejak awal agar setiap departemen memiliki kejelasan anggaran, sehingga tidak terjadi kesenjangan pengeluaran antar tim maupun pembengkakan biaya yang tidak terkontrol.

Ketika setiap departemen mengadakan acara terpisah dalam skema gathering per departemen ide acara kecil divisi, tanpa panduan anggaran yang jelas, ada risiko sebagian tim mengeluarkan biaya jauh lebih besar dibanding tim lain untuk aktivitas yang sebenarnya serupa. Situasi ini bisa menimbulkan ketidakseimbangan yang akhirnya perlu dievaluasi ulang oleh bagian finance maupun manajemen.

Bagaimana Cara Membagi Budget Gathering Per Departemen?

Budget gathering per departemen bisa dibagi dengan menetapkan plafon anggaran per kepala, menyesuaikan dengan jumlah anggota tim, serta mempertimbangkan jenis aktivitas yang direncanakan.

  • Menentukan plafon anggaran per orang, lalu dikalikan dengan jumlah anggota di masing-masing departemen.
  • Menyesuaikan anggaran dengan jenis aktivitas, misalnya acara makan bersama biasanya membutuhkan anggaran berbeda dibanding kegiatan outbound skala kecil kantor.
  • Menetapkan frekuensi gathering per tahun agar total pengeluaran tetap terkontrol dalam jangka panjang.
  • Melibatkan kepala departemen dalam menyusun rencana anggaran agar realistis dengan kebutuhan timnya.

Apa Saja Faktor yang Mempengaruhi Besaran Anggaran Gathering?

Besaran anggaran gathering per departemen dipengaruhi oleh jumlah peserta, jenis aktivitas, lokasi acara, serta durasi pelaksanaan yang dipilih.

  • Jumlah anggota tim yang akan mengikuti acara, karena semakin banyak peserta biasanya semakin besar pula kebutuhan anggarannya.
  • Jenis aktivitas yang dipilih, apakah sekadar makan bersama, sesi santai, atau outbound dengan aktivitas fisik.
  • Lokasi pelaksanaan, karena jarak dan fasilitas tempat turut memengaruhi total biaya.
  • Durasi acara, apakah hanya berlangsung beberapa jam atau memerlukan waktu lebih panjang.

"Membagi budget gathering saat setiap departemen berjalan sendiri-sendiri membutuhkan perencanaan yang jelas. Dengan koordinasi yang baik antar divisi, anggaran bisa tetap terkontrol tanpa mengurangi kualitas acara."

Bagaimana Cara Mengontrol Pengeluaran Agar Tetap Sesuai Anggaran?

Pengeluaran gathering per departemen bisa dikontrol dengan menetapkan batas anggaran di awal, meminta rincian rencana biaya sebelum acara berlangsung, serta melakukan evaluasi setelah acara selesai.

Langkah yang bisa diterapkan antara lain meminta setiap departemen mengajukan rencana anggaran sebelum acara dilaksanakan, sehingga finance maupun HR bisa memastikan pengeluaran masih berada dalam batas yang wajar. Kebijakan ini juga mempermudah penentuan saat melakukan evaluasi gathering per departemen vs sekantor di akhir periode.

Apakah Setiap Departemen Perlu Mendapat Anggaran yang Sama?

Anggaran gathering tidak selalu perlu disamakan secara nominal untuk setiap departemen, karena kebutuhan tiap tim bisa berbeda tergantung jumlah anggota dan jenis aktivitas yang dipilih.

Pendekatan yang lebih adil biasanya menggunakan perhitungan per kepala, sehingga setiap anggota tim mendapat alokasi anggaran yang setara, meskipun total anggaran antar departemen bisa berbeda karena perbedaan jumlah personel.

Kesimpulan

Membagi budget gathering saat setiap departemen berjalan sendiri-sendiri membutuhkan perencanaan yang jelas, mulai dari plafon per orang hingga jenis aktivitas yang dipilih. Dengan koordinasi yang baik antara HR, finance, dan kepala divisi, anggaran bisa tetap terkontrol tanpa mengurangi kualitas acara.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

Cara yang paling adil adalah dengan menentukan sistem plafon nominal per kepala (pax), lalu dikalikan dengan total anggota resmi di divisi tersebut.

Tidak harus sama secara nominal total, karena jumlah personel antar divisi bisa berbeda. Yang disamakan adalah alokasi plafon per orangnya.

Butuh Bantuan Menyusun Paket Sesuai Budget Divisi Anda?

Konsultasikan estimasi anggaran dan dapatkan rekomendasi paket custom terbaik via WhatsApp!

Chat WhatsApp Disini (+62 822-1122-1909)
IS
Indriana Safitri (iin)

Penulis dan penyusun program event keakraban divisi, berfokus pada dinamika kelompok kecil, efisiensi manajemen event, dan kolaborasi antar tim.